董明珠管理理念的学习

董明珠，作为格力集团的董事长兼总裁，其独特的管理理念和方法备受人们的关注和学习。以下是她在企业管理方面的一些主要观点和实践。

1. 严格的选人用人原则

董明珠强调，选人用人是企业管理的第一道门槛。她认为，人才要忠于岗位，有道德，才能称之为人才。她坚决不会使用人品差、能力再强的人。此外，她也非常重视忠诚度，认为如果忠诚度得不到保证，那么可能会造成更大的危害。因此，在招聘和选拔人才时，企业应该明确人才需求，制定岗位要求和招聘流程，全面评估候选人的能力和素质，确保招聘到适合企业文化的人才。

2. 强调执行力和工作效率

董明珠要求全体员工严格遵守公司的管理制度，提高执行力，从而提高工作效率。她认为，员工应该对公司的责任感和主人翁意识，做好本职工作并不断提升业务技能，这是对公司和大家应尽的责任。

3. 重视诚信与忠诚

董明珠强调，企业必须诚信经营，建立起良好的信誉度。同时，员工对公司、公司对合作者、对社会的忠诚也是非常重要的。只有这样，企业才能走得更远、更好。

4. 注重人才培养和发展

董明珠主张吸收新鲜血液，组建人才梯队，发现员工优点，引导发展方向，培养适合岗位的全能型人才。她认为，员工应该学企业文化、提升业务素质，并不断吸取新的好的方面，学他人之长，补己之短。

5. 推崇创新

董明珠一直强调企业要有创新精神，这是格力精神的核心。她认为，创新是企业发展的动力，只有通过不断地创新才能赢得市场竞争。因此，格力集团不断地投入研发，不断地推陈出新。

6. 提升员工安全意识

董明珠要求全体员工严格遵守公司的安全规章制度，提升员工自身安全意识。在她看来，这是对企业负责的表现，也是对员工负责的表现。

7. 坚持品质至上

董明珠认为，企业的生命力在于产品的品质。因此，格力集团始终把品质放在首位，严格控制每一个生产环节，确保产品的品质。

8. 强调责任担当

董明珠认为，企业必须要有责任担当的精神，才能够在市场竞争中立于不败之地。因此，格力集团始终秉持着“以人为本，回馈社会”的理念，不断推出一些公益活动，为社会做出贡献。

9. 注重团队合作

董明珠认为，企业要想长久发展，必须要有一个高效的团队。因此，她一直注重团队合作的建设，鼓励员工之间相互支持、相互合作，共同为企业的发展贡献力量。

10. 提倡自我驱动力

董明珠曾在年会上分享“自逼为王、他逼为臣、不逼为奴”的观点，鼓励员工积极主动地工作，掌握人生的主动权。

通过学习董明珠的管理理念，企业可以从中学到如何更好地选人用人、提高执行力、注重诚信与忠诚、培养人才、推崇创新、提升安全意识、坚持品质至上、强调责任担当、注重团队合作以及提倡自我驱动力等方面的方法和经验。