钱镠如何选拔和使用人才

选拔人才

根据才能器度任用

钱镠在选拔人才时，能够根据候选人的才能和器度安排合适的职务。例如，他曾经请一位没有特殊专长的老朋友的儿子参加酒宴，发现这位年轻人能够从早到晚端坐不语，因此任命他监管库门，从而使官吏士兵都不敢随便进出仓库。

重视人才的特质

钱镠善于发现人才的特长，并给予机会。例如，他注意到园丁陆仁章有种植树木的才艺，因此在淮南人围攻苏州时，派遣陆仁章入苏州城传达军令，发挥了陆仁章的特长。

使用人才

敢用、适用、善用人才

钱镠在使用人才时，秉持“敢用”、“适用”、“善用”的原则。他认为应该以用人为本，辨才、选才、用才，并通过实践来检验人才的实力和水平。

量才适用

钱镠懂得根据不同人才的能力需求和成长阶段，对他们进行实时的能力和水平评估，并在适当时机给予使用。他强调只有将人才的德行、能力、学历和经验等与职位要求相结合，才能充分发挥人才的潜力。

发挥人才的长处

钱镠在使用人才时，能够发现并充分利用他们的长处。他认为用人如果都能像韩滉、钱镠一样，就能做到人尽其才，天下无弃才，无废事矣。

结论

钱镠在选拔和使用人才方面的智慧和经验，为我们提供了一种有效的管理和用人策略。他的做法不仅体现了对人才的尊重和重视，也确保了组织的发展和成功。